{"id":18294,"date":"2021-08-03T15:00:46","date_gmt":"2021-08-03T13:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fmb-messe.de\/?p=18294"},"modified":"2026-03-17T11:38:07","modified_gmt":"2026-03-17T10:38:07","slug":"marktstudie-maschinenbau","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fmb-messe.de\/de\/marktstudie-maschinenbau\/","title":{"rendered":"Marktstudie: Die drei aktuellen Herausforderungen f\u00fcr den Maschinenbau"},"content":{"rendered":"\t\t
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Kosteneinsparungen, Lieferantenbeziehung, Fachkr\u00e4ftemangel: Das sind zurzeit die drei gro\u00dfen Herausforderungen f\u00fcr die Maschinenbauer in OWL. Zu diesem Ergebnis kommt eine Unternehmerbefragung der Valuedesk GmbH gemeinsam mit OWL Maschinenbau. Echte Verbesserungen lassen sich am wirkungsvollsten erreichen, wenn man die Mitarbeiter richtig einbezieht.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Handlungsbedarf bei den Einsparungen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dass Einsparungen auf der Liste der Top-Themen ganz oben stehen, ist aus Sicht von Valuedesk \u2013 Anbieter eines Management-Tools f\u00fcr Einsparma\u00dfnahmen \u2013 absolut nachvollziehbar. Schlie\u00dflich sind eingesparte Kosten neben den Einnahmen aus Verk\u00e4ufen die zweite S\u00e4ule des Unternehmensgewinns \u2013 und niedrige Kosten steigern die Wettbewerbsf\u00e4higkeit. \u00a0<\/p>

Allerdings sind viele der befragten Unternehmen hier keineswegs am Ziel: Exakt ein Drittel hat keine Einsparziele definiert. 80 % sind unzufrieden mit der Umsetzung der vorhandenen Einsparma\u00dfnahmen, und bei 48 % mangelt es \u2013 so die Selbsteinsch\u00e4tzung \u2013 auch an Kostensensibilit\u00e4t im Einkauf. Hier gibt es also viel zu tun!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Der Beitrag der Zulieferer <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Das betrifft auch die Zulieferer, denn verringerte Einkaufspreise sind letztlich ein wirksamer Hebel f\u00fcr Einsparungen. Den Maschinenbauern ist bewusst, dass die Zulieferer nicht nur Produkte liefern, sondern in bedeutendem Ma\u00dfe zur Produktinnovation beitragen: 88 % der befragten Unternehmen sehen den Input von Lieferanten als wichtig f\u00fcr die eigene Innovationsf\u00e4higkeit an, 80 % wollen die Kommunikation mit ihren Zulieferern verbessern, um ihre Wettbewerbsf\u00e4higkeit zu steigern.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Zwei dr\u00e4ngende Personalthemen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dass der Fachkr\u00e4ftemangel bei den Top-Themen auftaucht, \u00fcberrascht nicht. Aber auch beim Umgang mit den vorhandenen Mitarbeitern sehen die Maschinenbauer Defizite. 85 % der Unternehmen erkennen hier Handlungsbedarf. Konkret: 94 % der Befragten m\u00f6chten die innerbetriebliche Kommunikation verbessern.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ganzheitliche L\u00f6sungen sind gefragt<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wie sollten Maschinenbauer diese Themen angehen? Aus Sicht von Valuedesk ist eine ganzheitliche L\u00f6sung im Sinne eines \u201eValue Management Systems\u201c die beste. Ein solches System hat Valuedesk entwickelt: eine Plattform, auf der Unternehmen ihre Einsparma\u00dfnahmen erfassen, steuern und auswerten. Diese Plattform integriert nicht nur verschiedene Abteilungen im Unternehmen, sondern bei Bedarf auch die Zulieferer.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Mitarbeiter einbeziehen!<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Entscheidend f\u00fcr den Erfolg bei allen drei Themen ist \u2013 so die \u00dcberzeugung von Valuedesk<\/em><\/strong> \u2013 die Einbeziehung der Mitarbeiter. Das haben die befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte auch erkannt. Ein Beispiel: Unternehmen sollten daf\u00fcr sorgen, dass die Mitarbeiter ihre Ideen bei der Umsetzung von Einsparma\u00dfnahmen systematisch einbringen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Tipp: Teil der Einsparungen in Nachhaltigkeitsprojekte investieren <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Das ist besonders wirkungsvoll \u2013 so die Empfehlung von Valuedesk<\/em><\/strong> \u2013, wenn man gezielte Kampagnen durchf\u00fchrt. Zum Beispiel werden drei Monate lang Ideen gesucht, die den Energie- und Ressourcenverbrauch im Unternehmen senken. Ein Teil der Einsparungen wird dann in (vorher mit der Belegschaft abgestimmte) Nachhaltigkeitsprojekte investiert. Auf diese Weise kommen mehr gute Vorschl\u00e4ge zusammen und die Mitarbeiter sind mit Engagement dabei, weil es nicht nur um Kostensenkung, sondern auch um eine gute Sache f\u00fcr die Allgemeinheit und die Umwelt geht.<\/p>

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Die wichtigsten Ergebnisse der \u201cState of Value\u201d-Befragung gibt es auch als DIN-A2-Poster, unter sov@valuedesk.de senden Interessenten ihre Anfrage an Valuedesk.<\/p>

Mehr zum Value Management System: https:\/\/www.valuedesk.de\/das-value-management-system\/<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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